Новости по бренду: система управления проектами
Как маркетологам удается возглавить процесс трансформации бизнеса
Когда уровень конкуренции растет, число каналов увеличивается, а ожидания потребителей взлетают до небес, без последовательной трансформации бизнеса просто не обойтись. И маркетологи cтановятся движущей силой всех этих перемен. Но как можно возглавить движение к инновациям, если вы теряете нужные данные, не можете поставить перед собой четкие цели и не способны успешно сотрудничать? В итоге необходимыми факторами, которым нужно уделить особое внимание, становятся планирование, организация рабочего процесса, сотрудничество и наглядность.
Этикет совещаний: как себя вести, чтобы встреча прошла успешно
«Давайте согласуем наши действия», «Давайте все обсудим», «Давайте пройдемся по главным моментам». Смысл этих фраз один: пора провести совещание. Чем чаще вы организовывайте совещания, тем легче забыть, как сделать их максимально эффективными. Вы тратите драгоценное время, а многие участники вместо обсуждения повестки дня заняты собственными делами или ведут стороннюю беседу. Неудивительно, что совещания считают пустой тратой времени. Пора переосмыслить основные принципы участия в совещаниях и вспомнить, что они должны быть полезны всем участникам, а не только его инициатору. Вы сами увидите, что выполнение правил поведения на совещании мгновенно отразится на его эффективности.
Босс против лидера: бесконечная битва власти и вдохновения
Слово «босс» вызывает негативные ассоциации еще с тех пор, когда только начали появляться детские площадки. Когда какая-нибудь девчонка вдруг начинает раздавать приказы или пацан хочет, чтобы все плясали под его дудку, их без особой любви называют «боссами». Такое поведение не одобряет никто, даже дети.
Девять проверенных стратегий для повышения продуктивности совещаний
Правильно проведенные совещания улучшают совместную работу, помогают найти творческое решение проблем и придумать новые идеи, движущие компанию вперед. К сожалению, большинство совещаний оказываются напрасной тратой времени. И нетрудно понять, почему: 63% совещаний проводятся без заранее составленной повестки дня; результативные мозговые штурмы случаются только на 5% совещаний; 73% присутствующих признаются, что на совещаниях занимаются посторонними делами, и это негативно влияет на общую продуктивность. Неудивительно, что мы так ненавидим совещания!
Как сохранить рассудок, работая на трудоголика
Нет ничего плохого в том, чтобы любить свою работу. Если вы искренне ею увлечены, то созерцание результатов своего труда наверняка приносит вам огромное удовлетворение. Но далеко не каждый человек способен жить только работой, и если вы из тех людей, которые разделяют профессиональную и частную жизнь, работа под руководством трудоголика может стать для вас большим стрессом. Можно очень легко убедить себя в том, что вы обязаны перенять привычки своего начальника и постоянно находиться на связи. Часто ли вы испытываете потребность проверять рабочую почту в любое время дня и ночи или отвечать на запросы начальства воскресным вечером? Ниже приведены десять советов, которые помогут вам завоевать уважение вашего босса-трудоголика, не уподобляясь ему.
Влияние Agile-методологий на отделы маркетинга (инфографика)
Как создать идеальную среду для удаленной работы (инфографика)
Удаленная работа подходит не для всех. Сначала перспектива работы из дома может показаться идеальной. Только представьте: подъем из постели лишь для того, чтобы надеть тапочки, заварить чашку кофе и пройти до «офиса» путь длиной в пару метров – разве не мечта? Но для некоторых людей это еще и риск постоянных отвлекающих факторов, преодоления соблазнов и отсутствия общения с коллегами.
Десять практических рекомендаций по управлению проектами
Изучая управление проектами, вы наверняка не раз и не два услышите дельные замечания, которые заставят вас подумать: «Отличный совет! Это стоит запомнить!», только чтобы через пару недель накрепко забыть, о чем вообще шла речь. Зациклившись на общих принципах проектного менеджмента, легко позабыть полезные практические приемы, которые на самом деле являются признаком хорошего специалиста.
Как справиться с кризисной ситуацией, управляя проектом
Каждый новый проект потенциально способен развиться в кризисную ситуацию. Однако проектный менеджер не должен сидеть сложа руки из страха, что что-то может пойти не так. Гораздо продуктивнее обдумать все возможности и встретить проблемы в полной боевой готовности. Каждая кризисная ситуация в управлении проектами складывается из трех периодов: предкризисного, кризисного и посткризисного.
6 тенденций, определяющих условия труда в ближайшем будущем
Сейчас уже и не скажешь, что факсы и огромные картотеки были неотъемлемой частью работы в крупных компаниях и государственных учреждениях, а пейджеры и карманные компьютеры – обязательными аксессуарами делового человека. Все это стало практически достоянием истории, своеобразным началом становления эры электронных технологий. В современном же мире все решают такие гаджеты, как смартфоны, планшеты, смарт-часы и пр. Однако все меняется, а потому в скором времени и эти девайсы могут кануть в небытие. На основе следующей инфографики можно предположить, чего ждать от следующего десятилетия в этой области.
